整個(gè)費(fèi)用加起來超過了50%，而樂淘在市場競爭不激烈時(shí)，毛利率不過30%(已經(jīng)是業(yè)內(nèi)比較高的)，也就是要虧損20%以上;而在市場競爭激烈時(shí)，毛利率降到了17-18%，虧損超過了30%。

2014年90后初創(chuàng)者在資本狂歡的時(shí)代趕上了一波不小的浪潮，引發(fā)全民關(guān)注。想要在殘酷的商業(yè)世界中讓企業(yè)生存下去，不是僅僅靠販賣夢想的炒作噱頭就可以支撐的，90后們更應(yīng)該回歸商業(yè)競爭的實(shí)質(zhì)。

正是在這種形勢下，以馬佳佳、陳安妮為代表的90后創(chuàng)業(yè)者憑借個(gè)性標(biāo)簽的光環(huán)加持，在資本熱捧和媒體聚焦的助推下，成為眾多人眼中“集美貌與智慧于一體”的男神女神。尤其是以徐小平、IDG為代表的一眾投資人，極其偏愛這群有個(gè)性的年輕人，也希望借此贏得這部分主流網(wǎng)民群體的歡迎。90后明星創(chuàng)業(yè)公司為何多以失敗告終?那么，從現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域來看，90后創(chuàng)業(yè)確實(shí)是失敗了嗎?據(jù)深圳某大學(xué)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，自2010年入駐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的160個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，其中只有12家企業(yè)目前仍在運(yùn)營，其余的近百個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都“夭折”了，創(chuàng)業(yè)成功率還不到5%。

與其說投資方是在投資90后，不如說他們是在搭一次宣傳的順風(fēng)車。又或者通過炒作個(gè)性標(biāo)簽獲得的成就過于耀眼，使他們難以放棄這一更簡單的成功道路，以至于妄圖通過個(gè)人影響力帶動(dòng)整個(gè)公司的運(yùn)營，這是更致命的錯(cuò)誤。

除此之外在人脈積累上更是少之又少，這些固有因素就是導(dǎo)致其抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的主要原因。

歪道道，科技媒體人，互聯(lián)網(wǎng)分析師。當(dāng)你最不舒服的時(shí)候就是成長的時(shí)候，嗯!本文個(gè)人原創(chuàng)，觀點(diǎn)或許有些淺薄，純屬個(gè)人感悟，也參考借鑒了下阿里前輩的幾篇干貨的思路。

不過大家的感知里都會(huì)有類似的部分，運(yùn)營太大了，運(yùn)營又太細(xì)了，運(yùn)營什么都會(huì)，但運(yùn)營又什么都不會(huì)。在這里我得出的經(jīng)驗(yàn)就是當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題和執(zhí)行目標(biāo)的時(shí)候，多問一問“是什么?”和“為什么?”因?yàn)橹鞴苷f高效的工作70%在思考，30%在執(zhí)行。

剛?cè)肼毜臅r(shí)候，我覺得轉(zhuǎn)手繪特別美，想做一個(gè)專題，當(dāng)時(shí)被嘲笑品位低，就沒有做，后來某一個(gè)同學(xué)做了這個(gè)，效果驚人，這就變成了一個(gè)最大的類目。3、核心指標(biāo)與相關(guān)關(guān)系前面說到數(shù)據(jù)分析的重要性，其實(shí)剛進(jìn)公司時(shí)，我連PV、UV是什么都不知道，但現(xiàn)在我了解了運(yùn)營工作相關(guān)的幾個(gè)核心業(yè)績指標(biāo)：流量(PV、UV)、轉(zhuǎn)化、留存、復(fù)購。